乐矿能源四大举措抓改革、促发展、保目标

2020-04-15 01:20:12
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面对当前疫情防控和生产经营压力,乐矿能源围绕省投资集团“强管理、深改革、抓创新、保目标”主题活动总要求,深入贯彻落实安源煤业集团二季度工作会精神,层层传压,激活动力,以警钟常鸣保安全、坚定不移深改革、抢抓机遇促发展、跟踪问效抓兑现等措施,努力完成二季度目标。 

警钟常鸣保安全。坚持把生产安全和疫情防控作为首要任务,抓紧抓细抓落实。认真贯彻落实全国、全省、景德镇市安全生产电视电话会议精神,结合乐矿能源实际制定工作方案,突出防大治大,加大瓦斯治理和水患治理,做好雨季“三防”工作,层层压实责任,确保安全生产;加强职工安全思想教育,纪检部门牵头采取“四不两直”方式,对各生产单位安全学习情况进行督查。通过微信公众号平台举办“学法规、抓落实、强管理”知识竞赛,增强职工自主保安意识,夯实煤矿安全基础。 

坚定不移深改革。结合江投集团主题活动和安源煤业三项制度改革指导意见,在全公司开展“形势怎么看、工作怎么干”大讨论活动,引导干部职工认清形势,明确目标,凝聚改革发展共识,坚定信心决心;加快完善乐矿能源2020年综合改革方案。按照精干高效原则,优化机构设置,进一步精减机构和压缩人员。全面推行以职能定岗位、以业务量定人员、以任务定薪酬、以绩效为考核的管理机制;关闭亏损无效益企业、合并优化机构单位、清理机关服务职能,瘦身健体、轻装上阵。 

抢抓机遇促发展。坚持以“沿沟煤矿达产、鸣西煤矿复产为主业,盘活闲置资产为主线,立足做大实业、做实矿业为平台,做优电业、做活供应为突破”的发展思路,依托景德镇市国家陶瓷文化传承创新试验区建设和乐平市涌山镇涌山循环工业经济项目建设,最大限度盘活矿区和“去产能”煤矿闲置资产,推动域外煤矿托管建设、陶源列车项目和涌山循环工业经济项目落地,促进企业转型发展。 

跟踪问效抓兑现。该公司成立了综合改革实施领导小组和挂点督导组,督促检查各单位二季度工作推进落实情况,对组织不力、进度缓慢、效果不好的单位、部门负责人进行问责。驻矿督导工作组强化对沿沟煤矿安全管理、劳动组织、工作效率、激励措施、工资分配等进行现场督导和跟踪问效,对没有兑现目标的,严厉问责。同时,强化重点工作调度成效,每周指定专人到现场调度重点工作推进情况,及时向上级反映重点工作推进过程中的难点、堵点等问题,提出解决问题的办法,真正把各项重点工作抓紧抓实抓出成效。

供稿:刘善荣/编辑:杜红虹


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